2003年発刊。企画を考えるのに「考具」という本では、その考え方を「考具」として提案する。博報堂の加藤昌治という方が書いた本。企画するには考えるための道具が必要だ。アンテナは常に張っておきたい。アイデアマンとはたとえほど遠いとしても、何とか色んな考える力をつけたいと思います。「アイデアとは既存の要素の新しい組み合わせ以外の何ものでもない」と氏。うちの会社にも敏腕のプランナーで全く太刀打ちできないような人がいる。本当に企画ができるというのはこういう人なんだと思う、それくらい色んなことにアンテナを張っているし、知識も豊富。そして企画は、滞りなくでてくる。一体どこから湧いてくるのだろうとすごく不思議だったのだが、ようやく分かってきた。
日頃の物事に対して、注意深く、荒っぽく意識して見て、聞いて、調べてという動作を繰り返しているように思える。彼女の動作は、ここに書くと何気ない普通の人のような感じだが、隣にいると分かる、そのすごさ。何と表現するべきだろう、企画するための持ちネタがたくさんあるということ。つまりたくさんネタを探して、ストックしている。いつでもアウトプットできるように品物は最前列に陳列している。頭のハードディスクが常に更新されているようなそんなスピーディーさを感じていた。
企画する時の前にアイデア出し（フラッシュアイデアとも）も重要。ネタをたくさんストックするのも。彼女のような企画力とアイデアを持ちたいけれど、なかなかすぐにできることではない。そんな訳で考具を読んでみた。（前置きが長くなり過ぎた。。汗）
本の最後に書いてあった言葉で、「成功するためのノウハウがすでに明らかになっているのに、実際に行動に移す人は1％しかいない。だから成功するのは簡単なんだ。」と断定する件には、ビクッとする。
主な考具には、次のものがあると加藤氏。
・カラーバス
・聞き耳を立てる
・ちょいメモ
・「七色いんこ」
・フォトリーディング
・臨時新聞記者
・アイデアスケッチ
・ポストイット
・マンダラート
・マインドマップ
・アイデアスケッチ
・連想ゲーム
・オズボーンのチェックリスト
・ブレーンストーミング
中でも、目にとまったのは、オズボーンのチェックリスト。
1. 他に利用したらどうか
今のままで新しい使い道はないか
少し変えて他の使い道はないか
2. アイデアを借りたらどうか
これに似たものはないか
他に似たアイデアはないか
3. 大きくしたらどうか
何か加えたらどうか
もっと回数を多くしたらどうか
4. 小さくしたらどうか
分割したらどうか
やめたらどうか
5. 変更したらどうか
形式を変えたらどうか
意味を変えたらどうか
6. 代用したらどうか
他の材料にしたらどうか
他の人にしたらどうか
7. 入れ換えたらどうか
他の順序にしたらどうか
原因と結果を入れ換えたらどうか
8. 反対にしたらどうか
役割を逆にしたらどうか
立場を変えたらどうか
9. 結合したらどうか
目的を結合したらどうか
アイデアを結合したらどうか
このオズボーンという人物は、ブレインストーミングを考案した人で（知らなかった。。）こういうチェックリストを作った人のようです。アイデアに行き詰まる時には、こういうの眺めて発想の転換するのも良さそう。プリントアウトして手帳やどっかに入れておくとか。ん？このサイト、意外と面白いかも（笑
マンダラートのようなやり方もこれからぜひ使ってみたいと思う。なかなかアイデアや企画は苦手とするところなので、挑戦していきたい。発想技法というサイトがありました。発想するのにどうやってひねり出すか、色んな方法があります。
優れたブレインストーミングのための8ヶ条
http://akihitok.typepad.jp/blog/2006/09/8_a497.html
