部屋の片付けをしているとプレジデントの2006.7.31号がでてきた。出世の法則なんて大きなキャッチが表紙に。買っていたことも覚えてない。(笑) 業務の評価、ポイントは何かは常に意識しておくべきかもしれないなとさらさらーっと本を読んで思います。”お金は後からついてくる”とはよく言うけれど、ポイントをはずさないように心がけておきたいと思う。
■課題構築力
*理解・分析 / 実務にあたり、論理的に思考し対応するなど
*変革・創造 / 担当業務を自ら具体的に提案、改善を実行するなど
■協働の能力
*他者理解 / 相手の話を聞き、要件をおさえる。
*表現力 / 論理的筋道に立った説明を行い、相手の理解を深める。
*チームワーク(協力) / 前行程、次の工程を意識して、他者がうまく仕事を進められるように仕事の質を高めた。
*チームワーク(指導) / 円滑に業務が進められるよう、職場の他のメンバーに助言・援助を行うなど。
*折衝・調整 / 社内外・関係各所と良好な人間関係の構築、維持しながら業務遂行した。
*柔軟性 / 状況に応じ、臨機応変に適切な対応を行った。
■課題遂行力
*知識・情報 / 積極的に情報を集め、必要な箇所へ発信を行う。
*技能 / 担当業務と関連する技能を高める、活用する。
*熱意 / 高い責任感をもって、困難な状況でも粘り強くやり遂げるなど
*計画性 / 業務進捗をチェックしながら優先順位をつけ成果をあげる
*自己開発 / 仕事の範囲を限定せず、積極的に役割の範囲を広げ仕事量と質を高めるなど
働くって大変だ。。頑張っていかないと。