ページの先頭です

運転中に検索できるような仕組みの模索

2009.09.22 by SHIFTMODE Thoughts | View Comments

車の運転中に検索ができるような仕組みやアプリはまもなく出るような気がする。もうあるのかもしれない。音声をテキストにして検索させる。音声からテキストにするアプリはそういえば、iPhoneのアプリで”音声認識メール”というのがありますね。これができるのなら、あとは検索するプログラムを追加すれば良いと簡単には思えます。検索結果にはGoogleの検索結果を表示してもしょうがないので、やっぱり運転中の動作に対して音声で反応させたり、セカイカメラのようなAR、もしくはホログラム的なもので出力。そこまでしなくても車のナビゲーションに連動させる仕組みなんかできないものだろうか。
GoogleVoiceはiPhoneにはないけれど、音声で検索するもの自体はこれからどんどん出てくるはず。映画「Back to the Future」で主人公の未来の自宅では発生すればテレビやリビングが反応する様子が確かあったと思うが、ああいうのが出来るのはもうすぐだと思う。そんな流れでこちらのKeep Crazy;shi3zの日記を見ていてワクワクしてくる。どのメーカーやブランドが先陣を切って展開してくれるようになるか、どんなコラボレーションがあるのか楽しみだ。

*こんな記事もあります:

読書：カンブリア宮殿 社長の金言

2009.07.26 by SHIFTMODE Marketing, Thoughts | View Comments

本自体がもう、金言として必要な部分しかない。削ぎ落とされて芯だけになっているので自分でここが重要だなと思うところが少なかった感じがしますが、やっぱりワンフレーズにある言葉の重みを感じてメモしておきたいところ。
▼樹研工業 松浦元男
お金持ちになることを考えてはいけません。有名になることを考えてはいけません。これは人生の結果であって、これを目的にすると、とんでもないことになる。
▼日本レストランシステム 大林豁史
昼間にできないことを夜にやるのはダメ。（飲まないと本音が出ないのはダメ。大事な会議は日中やろうよ）夜まで付き合う必要は特になし。状況に応じて
▼元Google日本法人名誉会長 村上憲郎
会社を踏み台にして次のステップへ。自分自身を啓発していくようにして仕事なり、会社なりを考えて。セルフスターターたれ。上司の指示で動くのではなく、自分が働いている職務としてやる。
▼日清食品 安藤宏基
社内競争がないと会社はダメになる。熱気で燃えているような会社がいい会社。
▼ドトールコーヒー名誉会長 鳥羽博道
関心があると、見える。関心がない物は目には入ってくるいけれど見えていない。
▼男前豆腐店株式会社 伊藤信吾
どんな職業でもひと工夫、ふた工夫することはある。何かを生み出すひらめきはどの職業にもある。
▼三鷹光器 中村義一
ないものを作れば、それは売りやすい。
▼ファンケル名誉会長 池森堅二
常識を変えるのは、異業種からの参入者。業界にどっぷり浸っている人は、常識に埋没して新しいことが見えない。
▼ロック・フィールド社長 岩田弘三
タケノコを掘るとき、地上に出たタケノコには価値がない。常に半歩先。地上に出る寸前のタケノコがおいしい。
▼際コーポレーション社長 中島武
こつこつなんて勉強してない。飲食業はすべてが遊び、すべてが仕事。
▼全日本空輸会長 大橋洋治
口はできるだけ小さく、耳はできるだけ大きく。
▼ワタミ 渡辺美樹
無理を続ければ、それは最終的には無理ではなくなる。無理をして自分自身を追い込むことで結果的に成長できる。目標はいつもギリギリに設定しておく。
▼ヨシダグループ会長 吉田潤喜
バスをまず動かす。動かしてからガソリンスタンドを見つける。給油を計算していたら、誰かがバスを動かしてしまう。冒険というより行動力。
▼SBIホールディングス 北尾吉孝
天命だと思えば気が楽。うまくいくのが当たり前と思わず、ほとんどのことはうまくいかないと考え、うまくいったらラッキー。しかし人生は徹底的に努力しないと天は味方しない。
▼ホリプロ 堀威夫
「果報は寝て待て」「棚から牡丹餅」は他動的すぎる。勝利の女神とは、お通夜の晩みたいな顔をしている奴のところでは絶対に微笑まない。嫌な事があっても翌日には良い顔をつくろう。会社に入る前にチェックしよう。
▼日本マクドナルドホールディングス 原田泳幸
人生の中の仕事で、仕事の中の人生ではない。
▼イセグループ 伊勢彦信
卵の消費量で国の勢いが分かる。いまはイスラエルが一番。←これはちょっと興味深い。

*こんな記事もあります:

UQ WiMAXとEMobile

2009.04.17 by SHIFTMODE Thoughts | View Comments

高速の無線UQ WiMAXは下り最大40Mbps。月々4480円なので、Emobileとさほど変わらない。もう少し安いと乗り換えも検討するのですが、外出先で7Mbpsも出れば比較的問題ない。外から動画を見まくるようなことは特にしないですし、ただ、潮流としてはインフラ面がこうして太いパイプとなっていくのは間違いなくて、コストと財布の相談ものになるくらいでしょうか。
解除料もあるし、一度契約すると他サービスになかなか乗り換えづらい感じが何とも。

*こんな記事もあります:

遺影を撮るということ

2008.12.25 by SHIFTMODE Thoughts | View Comments

にっぽんの現場という番組をたまたま見ていました。今年の初め頃の放映だったようで再放送とは言え満足。デイサービス、介護施設で撮影する様子を見せてくれました。撮影前に1時間くらいカメラマンやスタッフと話をして、緊張を解す様子なんか何か良かった。時間をかけて自然な表情になってもらう。老人たちに笑顔が生まれる。棺にその最高の笑顔の写真を入れてほしいと撮影後にある女性が言っていた。その一年もしないくらいから認知症が発症し、撮影したことはおろか周囲の家族のことも近くにいるのに知らないといった具合になってしまう。撮影時のある種、意識ある笑顔はいまはなく、認知症による意識の及ばないところの表情に。せめて笑顔で最後を迎えたいと撮影時に言っていたあの元気な姿の婦人を見て別に遺影じゃなくてもいい、写真や映像を残すことは僕は良いことだと再認識した。記録に残すことが先行しがちだけど、とても被写体の人にとっての満足が撮れたのなら、撮影者以上に嬉しいことだと思う。何かそう思った。

*こんな記事もあります:

OpenID.ne.jpでアカウントを作る必要性皆無。

2008.12.05 by SHIFTMODE Thoughts | View Comments

OpenID.ne.jpは、一企業のOpenIDアカウントが作成できるサイトですが、ここでアカウントを作成する必要は全くない。ユーザー的に勘違いしそうな気がします。ドメインもそれらしいし。openid.or.jpは日本のOpenIDファウンデーションジャパンとしてOpenIDの普及、啓蒙活動をしているようですが、ドメインがne.jpかor.jpかで全然違うんですけど、見た目的に大差ないように思え、何となくopenid.ne.jpでアカウントを作ったりしてしまいそうです。
OpenIDの提唱者、リコードン氏は米ベリサイン社に勤務。若干22歳と若い。
脱線しました。1つのIDで対応する複数のサイトにログインできるようにというのが目指すところ、趣旨、目的だったかと思いますが、何だかアレレな感じがするのは僕だけでしょうか。しかもユーザーには多分、すごく分かりづらい。まだまだ普及も全然3割も実はいってないような気もします。

*こんな記事もあります:

NHKデジタルネイティブ

2008.10.13 by SHIFTMODE Thoughts | View Comments

デジタルネイティブという番組。ちょっと面白そうです。はてなの近藤さん、ペパポの家入さんとかもインタビューにでてます。動画の本数が半端ない。一通りみなさんのを見入ってしまいました。放送見たいなー。

*こんな記事もあります:

合い言葉をつくってみては？

2008.10.11 by SHIFTMODE Marketing, Thoughts | View Comments

ニュースでまだやってるオレオレ詐欺。むしろ詐欺そのものの形は多様になっているようです。「何で騙されてしまうの？」と思っていた人が引っかかってしまう人もいたり、銀行員にATMの操作方法を案内されながら、詐欺グループに100万円を振り込んでしまうという事件まで発生しているとのことで溜め息がでてきます。

*こんな記事もあります:

パタゴニアのLet my people surfの精神

2007.10.01 by SHIFTMODE Thoughts | View Comments

またメモ発見! パタゴニアと言えばアウトドア製品で有名ですが、創業者のYvon Chouinardという方がLet my people surfという著書でデザインについて哲学で書かれたもので、ITmediaで取り上げられていたので、さらに引用。デザインに限らずで、不要な要素をすべてそぎ落したリストでシンプルですね。
1. 機能的か？(Is It Functional?)
2. 多機能か？(Is It Multifunctional?)
3. 長持ちするか？(Is It Durable?)
4. 顧客の身体に合うか？(Does It Fit Our Customer?)
5. できるだけシンプルになっているか？(Is It as Simple as Possible?)
6. ラインアップもシンプルか？(Is the Product Line Simple?)
7. 改良できるものを発明してしまっていないか？ (Is It an Innovation or an Invention?)
8. 世界中で通用するか？(Is It a Global Design?)
9. 手入れは簡単か？(Is It Easy to Care For and Clean?)
10. 付加価値はあるか？(Does It Have [...]

*こんな記事もあります:

離職票を持ってお近くのハローワークへ

2007.09.27 by SHIFTMODE Thoughts | View Comments

離職票が手元に届いたら、ハローワークに行くのも手です。ハローワーク(公共職業安定所)は、以前勤めていた会社の近くのハローワークではなく、いま住んでいる現住所管轄のハローワークに行かないといけません。ここ要注意です。現住所でなくても失業認定してもらえると良いのになと思いますが、そうはいかないようです。行政のネットワーク化って今だにできないものなのでしょうか。。台帳ネットワークなどとは違うんですね。不便をつらつら言っても仕方ないですが..
厚生労働省：全国ハローワークの所在案内から自分の該当する近くのハローワークを探しますが、意外とわかりづらい。現住所が分かっているなら離職票などにあなたが行くべきハローワークの場所を記載、印字してくれてもいいのになと思ったりしました。ネットだと自分の現住所に対して該当のハローワークが見つけづらいので電話して最寄りを確認してもいいかもしれませんね。離職票と一緒にハローワークのしおりというか手引きもあるんですが、これの裏面にあなたの住所を管轄するハローワークというのがリストされています。でも、これは勤めていた会社の住所をもとにしたものですので、東京都の会社に勤務していて、埼玉に住んでいた場合は、裏面のハローワークの住所は意味がありません。(勘違いのもと)

*こんな記事もあります:

最終的に何が残るか、残すのか

2007.09.20 by SHIFTMODE Thoughts | View Comments

NHKクローズアップ現代「相次ぐ派遣トラブル No.2465」で人材派遣労働の問題が取り上げられていました。複数の業者が介在し、給与のピンハネがおこなわれている問題もある報告や経団連による派遣法の改正の是非についての問題提起が主な内容でした。国際競争に立ち向かうための企業側としての派遣するものと派遣される労働者側の思惑や希望、考え方の違いは大きくあるように思われます。企業としては競争力や生産性を高めるために労働者を扱いやすくする動きもあるようです。扱いやすい労働者を繁忙期に集めて、閑散期がくれば、解雇することができるのなら簡単だなと思います。
そんな中で「会社で働く」とは何かを時々考えます。会社で安住するのも一つかもしれないし、孤立奮闘、社内ベンチャーなどのような自らでどんどんやっていかないと下手すると自分も会社も廃れてしまうかもしれないし、自主性に任されるような雇用の形態もあるかもしれません。会社は誰のためかなど言われますが、ステークホルダーも含めて、株主も確かにそうだと思います。でもやっぱり従業員でもあるはずで、従業員は正社員も派遣も変わりないと個人的には思います。競争や生産性向上のためだけを重視するのはどうなのかと。ピンハネもうまい人材の転がし方もこれぞ格差という具合に番組を見ましたが、従業員(労働者、個人)は会社の中でどういう風にありたいのか、仕事内容以外にどんなことを会社に望むのか。個人はもっと自分自身で守って(守るというかいきる?)いくように、サイドビジネスや副業とか収入源を模索したり、人付き合い、近所、リアルなコミュニケーション、コミュニティづくりをして繋がりを増やしたりすることが大切なのかもしれません。。企業は生産性と売上、利益しか成果がないと思われますが、やっぱりそれは人があっての結果だと思うので、もっと人を大事にするような施策を打ってもらえたらと思います。稚拙で簡単ではありますが、そんなことを番組を見て思いました..
どうしたら、いいんだろう。

*こんな記事もあります:

次のページへ »

ページの先頭へ