花沢健吾氏のウェブサイトをリリース
2010.02.01 by SHIFTMODE Work | Comments
「アイアムアヒーロー」が半端なくすごいことになってきた、花沢健吾氏のウェブサイトを制作、公開いたしました。細部は花沢氏らしい面白さが滲み出ています。ユーモア、風味を落とさないようにユーザビリティや分かりやすさを意識して設計しています。
ぜひご覧いただければと思います。
映画ボーイズ・オン・ザ・ランも公開しています。花沢ワールド、全開です。
花漫工
http://www6.ocn.ne.jp/~hanaman/
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仕事で比較的使う言葉
2009.02.27 by SHIFTMODE Personal, Work | Comments
Webページ(プログラムの絡むような画面デザイン含んで)のデザイン、作成からクライアントとの打ち合わせの時に使う言葉の端々をメモがてらに。ばらばらとしていますが、色々使ってしまってると改めて感じます。デザインを人に話す時は何がどう変わった、そうするとどうなった、どうなる、そもそも何故そうした?そうさせるに及んだ根拠は何か?と納得していただくためにも必要な要素や根拠、考え方を並べ、説明しないといけないと思っています。
あしらい
立てつけ
基調
アタリ(ダミー)
キャッチ
アイキャッチ
キーカラー
キービジュアル
視認性
ユーザビリティ
平仄、表記
近しい
横展開
また思い出したら、書き出してみよう。自分の仕事周りでしか使わないような言葉というのは面白いですね。独特なものもあるでしょうし、短く単語を言うことでスピーディに業務をするのも一つの工夫ですね。
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XREAサーバ間の移行作業
2008.12.31 by SHIFTMODE Personal, Work | Comments
PHPとMySQLのバージョンが低かったので年末の時間のある時にやっておこうということで。WordPressのバージョンアップするのもままなっていなかったので、良い機会かと。MySQLのバージョンのせいか、クエリのせいかよくわかりませんが、文字化けもしてしまってました。まだ気になるところ色々ありますが。。
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worldtickrをクリスマスバージョンに
2008.12.22 by SHIFTMODE Design, Tools, Work | Comments
世界時計のworldtickrをクリスマスバージョンに変更しました。イメージ変わると良いですね。気分的にも。基本的に更新しないサイトですが、ご覧ください。毎日100くらいのアクセスがあり、ブラウザのタブで開きっぱのユーザーが多いようですね。どうもありがとうございます。今後もよろしくお願いいたします。やっぱり特に更新しませんが。クリスマスバージョンは今週中くらいまでですかね。これじゃ長いか。25日いっぱいまでかな。
瞬時に確認できる世界時計 | worldtickr.com
worldtickr.com
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幹事のやることリスト
2008.10.01 by SHIFTMODE Work | Comments
飲み会で幹事をやることがあったので。やってみるとそうですが、勉強になります。特にお客さんとの席では振る舞いはより丁寧に。仕事の一貫なので当然だと思いますが。ざっとメモを。学生さんでも使えるのでは..
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採用募集時の年齢制限の禁止
2007.09.26 by SHIFTMODE Work | Comments
FPN-募集・採用時の年齢制限してはいけなくなります!によると、平成19年10月1日から企業の採用情報に年齢制限を設けることができなくなるとのこと。これは知らなかった。雇用機会をより平等に、フリーターがまだまだ多い状況下での改正なのでしょうか。こういう改正や禁止になったというような話は新聞やテレビのニュースでやっているのでしょうか。僕はあまり新聞を読ない方なので気づきませんでした。。
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前倒しハック/Associe
2007.08.29 by SHIFTMODE Work | Comments
ライフハック系の記事が最近多いですね。効率化したい作業はあるのに、何かできない。何が原因かも分からず毎日帰宅するのも遅い。「何か」分からないけど…とか、小さな作業で梃子摺って・・・、上司の指示が悪くて・・・(その逆も)などいろいろあるのではないでしょうか。会社(会社じゃなくてもいい)に入ったばかりの新人は、仕事をするのに覚えないといけないことがあるから大変。でも思うのは、これ誰でも毎日戦いなんじゃないかと。新人も俺もあなたもあたしも彼も大変なんだと思います。
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上司が嫌われる10の理由
2007.08.23 by SHIFTMODE Work | Comments
やっぱり「頑張れ」というだけでは何か不足しているのが今ということでしょうか。個人のガンバリだけに頼るのではなく、何が原因で辞めていくのかをもっと考えて、会社の仕組みを変えていかないといけないですね。言うは易し、行うは難しいのはよく分かりますが。これだけ転職が盛んな状況は、人間関係というのも確かにある問題なのかもしれませんし、人付き合いのあり方が変わってきたところもあるかもしれません。
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ヒューマンエラーは最小限に。
2007.07.21 by SHIFTMODE Thoughts, Work | Comments
何でも失敗することはあります。自分はよく失敗やミスをするなーと思ったり。でも同じようなミスを以前にもやったようなことが。。と思ったら改善を考えないと。なんか基本的ですが、ちょっとメモしたいと思います。確認、確認と言ってもそのプロセスの見直しや発生の要因、仕組みなどをちょっと再考することでミスは減らせるのかもしれません。
