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読書:カンブリア宮殿 社長の金言

読書:カンブリア宮殿 社長の金言

本自体がもう、金言として必要な部分しかない。削ぎ落とされて芯だけになっているので自分でここが重要だなと思うところが少なかった感じがしますが、やっぱりワンフレーズにある言葉の重みを感じてメモしておきたいところ。 ▼樹研工業 松浦元男 お金持ちになることを考えてはいけません。有名になることを考えてはいけません。これは人生の結果であって、これを目的にすると、とんでもないことになる。 ▼日本レストランシステム 大林豁史 昼間にできないことを夜にやるのはダメ。(飲まないと本音が出ないのはダメ。大事な会議は日中やろうよ)夜まで付き合う必要は特になし。状況に応じて ▼元Google日本法人名誉会長 村上憲郎 会社を踏み台にして次のステップへ。自分自身を啓発していくようにして仕事なり、会社なりを考えて。セルフスターターたれ。上司の指示で動くのではなく、自分が働いている職務としてやる。 ▼日清食品 安藤宏基 社内競争がないと会社はダメになる。熱気で燃えているような会社がいい会社。 ▼ドトールコーヒー名誉会長 鳥羽博道 関心があると、見える。関心がない物は目には入ってくるいけれど見えていない。 ▼男前豆腐店株式会社 伊藤信吾 どんな職業でもひと工夫、ふた工夫することはある。何かを生み出すひらめきはどの職業にもある。 ▼三鷹光器 中村義一 ないものを作れば、それは売りやすい。 ▼ファンケル名誉会長 池森堅二 常識を変えるのは、異業種からの参入者。業界にどっぷり浸っている人は、常識に埋没して新しいことが見えない。 ▼ロック・フィールド社長 岩田弘三 タケノコを掘るとき、地上に出たタケノコには価値がない。常に半歩先。地上に出る寸前のタケノコがおいしい。 ▼際コーポレーション社長 中島武 こつこつなんて勉強してない。飲食業はすべてが遊び、すべてが仕事。 ▼全日本空輸会長 大橋洋治 口はできるだけ小さく、耳はできるだけ大きく。 ▼ワタミ 渡辺美樹 無理を続ければ、それは最終的には無理ではなくなる。無理をして自分自身を追い込むことで結果的に成長できる。目標はいつもギリギリに設定しておく。 ▼ヨシダグループ会長 吉田潤喜 バスをまず動かす。動かしてからガソリンスタンドを見つける。給油を計算していたら、誰かがバスを動かしてしまう。冒険というより行動力。 ▼SBIホールディングス 北尾吉孝 天命だと思えば気が楽。うまくいくのが当たり前と思わず、ほとんどのことはうまくいかないと考え、うまくいったらラッキー。しかし人生は徹底的に努力しないと天は味方しない。 ▼ホリプロ 堀威夫 「果報は寝て待て」「棚から牡丹餅」は他動的すぎる。勝利の女神とは、お通夜の晩みたいな顔をしている奴のところでは絶対に微笑まない。嫌な事があっても翌日には良い顔をつくろう。会社に入る前にチェックしよう。 ▼日本マクドナルドホールディングス 原田泳幸 人生の中の仕事で、仕事の中の人生ではない。 ▼イセグループ 伊勢彦信 卵の消費量で国の勢いが分かる。いまはイスラエルが一番。←これはちょっと興味深い。

 

飲食店向けサイト作成サービス、グーペ

飲食店向けサイト作成サービス、グーペ

ペパポが飲食店向けのページ作成、グーペというサービスをリリースしています。構築しても運用するのがスタッフにとって手間だったり、時間がかかること、なんだかんだ勉強しないといけなかったりとアウトソースできる部分もあるかと思うが、うまくいかなかったりする。それが解決できるかも。※飲食店でなく他業種でも導入できるようです。ちょっと手軽に始めるにはこうしたサービスでやってみるのも良いかも。 飲食店サイトを手軽に、簡単に構築し運用する。 http://goope.jp/

 

ハードウェアの購入はより慎重に

ハードウェアの購入はより慎重に

インターネットを介してソフトウェアのアップデートはWindowsもMacも普通のことになりつつあります。現行のOSのサポート期限までこうしたアップデートはありがたい。アップデートが必要なのはウイルスの侵入などセキュリティの観点から必要であることと、ソフトウェア側の機能追加やバックグラウンドでのタスク処理の対応など高速化や自動化など更新パッチとして配布されるパターンなどがあるかと思われます。 ハードウェアそのものの更新=新規で購入するということで、ソフトウェア上の更新はネットワークを介す分についてはいくらでもアップデートしてもらえば良い話なので、ハードの性能面、機能面の大幅でかつ、短期的な製品リリースはあまり受け付けがたいものがあります。であるなら、もっと開発してから市場に投入してほしいと思ったり。インターネット上では、Webサイトなどベータ版でもとっととリリースしてサービスインするのが良いと聞いたりしますが、個人的にはそうでもないのでは思っています。コンテンツと規模によりますが、半端なモノを購入してやたらと大した更新もないとかですと却ってユーザー的の感覚的にNG。いずれにしても何らかのロードマップや予定、今後の動きなどは大まかに提示してあげても良いのではと思います。 そうするとiPhoneのような新しい端末の購入にはどうしても慎重になってしまう。Appleのマーケティング戦略も相まって買い時はあるようでないし、待てば待つほどおいしいと思えます。今回の端末価格を0円にしたソフトバンクの施策もうまいというか、在庫処分なのか、よく分かりませんが、こうもコロコロしてるとなかなか踏み込めないですね。そのうち、docomoやauでもiPhone販売しますとかドンデン返しもあるのかとすら思ってしまいます。auからは出ることはなさそうですが。これがちょっとおもしろかった。iPhone購入に踏み切れない理由は、完全に乗り換えの場合はメールアドレス変更になること、バッテリーの持ち時間、ガラパゴス化している国内市場に対して海外メーカーのスマート携帯や国内キャリアの携帯に魅力が不足していること(操作性、キーの小ささ、デザイン的な形状、ディスプレイ)、他社メーカーを使用している人があまりに少ないため、iPhoneユーザーが多く差別化があまりない感じ?なのかなと思われます。単純にiPhoneのようなタッチパネルの操作に利便性を感じられないとか乗り換えストレス(電話帳をどうエクスポートするのかとか)そういった「よく分からない」というようなところにも原因があるように思います。とはいえ、使いたい人が使うということには変わりない訳ですが.. 僕の周りの女性にiPhoneはどうかと聞くと、「おシャレだけど、耐久性が悪そう。壊れそう。まだ国内メーカーの方が持ち時間や操作性がありそう。」とのことでiPhoneには全く興味がないということでした。男性に聞いてみると、「iPhoneはみんなが持つから何か嫌だ。」とのこと。あれ、ケータイで差別化意識ってそんなにあったのか..。ここからすると、電波方式の問題もあるけれど、世界に通じる魅力的な他社製品がないことが大きいでしょうか。もう海外メーカーからすると、日本は近寄りがたい存在なのかも。Mottainai、Hottokenai、いや、ほっとこう的な。 海外では日本でiPhoneが売れないことを不思議がっているようですが、メールアドレス変更など事務的にはさておき、実はキャリアのせいではなくて、操作性の問題だったり(日本人は長くキーをカチカチしてアカサタナを変換してきたこと等)やまだまだfirst penguin的に様子を伺う状態なのかなと思います。ハードウェアが高い頻度でアップデートされるのが分かるマーケットでは、イノベーターやオピニオンリーダーにはなりづらいのが個人的に思うところです。(導入が早ければそのリスク相応の可能性リターンはあるので見極めは必要) 自分で調べる、信頼できる周囲のクチコミを集めるといったことが当然ですが、より必要ー。 ** 必要ないけれど洗濯機や電子レンジ、エアコンなどもネットワーク化することでアップデートできると… 別に要らないか。でも経済産業省では情報家電ネットワークというのを検討会で進めている(PDF:820KB)んですね。気になります。これです、ロードマップ。家電ネットワークは、例えば、Panasonicが進めるPLC(コンセント部分からネットワークに接続できるようにする)などもその一つです。リビングが電波や無線だらけになりそうで少し怖いですが。。 情報家電の現状と課題について2007年12月の資料ですが、Panasonicの資料が総務省から公開(PDF:1.9MB)されています。

 

県民経済計算を見てみると

県民経済計算を見てみると

統計データなんかを見るのも面白いと、いま読んでいる本にあったので、12日に内閣府が発表した県民経済計算というのを見てみました。これは全国の県民所得をまとめたもので、今回の発表は平成18年度のもの。1人あたりの県民所得1位は東京で482万円、2位は愛知で350万円、3位は静岡で338万円。最下位は沖縄で208万円とのこと。全国平均は306万円だそうです。 平成17年度から今回発表分の平成18年度は32の県で前年度と比較してプラスとなっているそうですが、21年の今年くらいからこの県民経済計算の統計の数値は悪くなりそうです。 今回の発表で面白いと感じたところは、この県民経済計算そのものの存在も新しい僕にとっての発見だった訳ですが、統計の内容が良いですね。下の2つが興味深かった。 (http://www.esri.cao.go.jp/jp/sna/kenmin/h18/gaiyou.pdf より引用) 東京は財産所得で都に寄与している割合が圧倒的なんですね。知りませんでした。家賃収入などの不動産収入や配当収入が該当するので、そうすると何か納得します。青森や鳥取が企業所得が大きいのはそもそも合計値が小さく、占める割合として企業所得が一番にくるものなのかな。。 実質経済成長率。ダントツは青森、次いで三重、岡山。三重にはSHARPの亀山工場がありますね。 昔、大学だったかな、国の統計データをエクセルデータにしましょう、データ分析しましょう、素材がありますよというような授業があったけれど、もう一捻りしていただきたいのを思い出しました。。

 

Panasonic Centerに行って来ました。

Panasonic Centerに行って来ました。

TechCrunchでも紹介されているLife WallというPanasonicの次世代メディアを国際展示場にあるPanasonic Centerで(無理をお願いさせてもらって..Iさんありがとう!)体感してきました。広い壁のスペースをテレビのようなメディアとして利用し、インターネットや写真、映像、音楽(他にもあるかも)などをテレビの枠ではなく、壁そのものをディスプレイにし、かつ指の動きによって操作できる新しいメディアです。スクリーンタッチパネルというか何というか(特にスクリーンに直接触れることはないです)。自分の生活に実現するものになるか分かりませんが、近い将来間違いなく、こういう方向になるのだろうなと感じられるものでした。 Widget的に時計や動物図鑑をデスクトップに配置するような感じで、ページをめくったり、選択したりはスクリーン(壁)の前やテーブルの上での手のアクションで認識するセンサーが主な仕組みです。例えば,地球儀の絵がありましたが、今後はGoogle Earthに接続できるようになるそうです。将来、リビングではPC端末を使用せずにプロジェクタと指のアクション、大画面の壁をディスプレイに見立てることで楽しめる日もそう遠くなさそうですね。あとはコスト面との相談がありそうですが、試みとしてとても興味深かった。近未来を描く映画ではよくあるようなこうしたものをデモンストレーションで触ってみると、そう遠くない頃に家庭に入ってくるように感じられ、とても刺激的でした。Apple、SONYや海外メーカーとの今後のリビング覇権争いが楽しみです。インフラを考案から提案、実現できるパナソニックの力はすごい。こうした生活者との接点がある施設があるのも良いなと改めて思いました。 Panasonic Center http://panasonic.co.jp/center/tokyo/

 

年賀状作成をAIRで

年賀状作成をAIRで

日本郵便が年賀状作成用のAIRアプリケーションをリリース。住所録はcsvで取り込めて、デザインテンプレートも豊富にあります。AIRはOSのプラットフォームを選ばない、アプリケーション実行環境。この年賀状作成アプリはテンプレートだけではなく、自分でもレイアウトが組めますし、ちょっと面白い。年賀状作成ソフトはWindowsを中心にたくさん色んなソフトウェアが出ていますが、日本郵便はBrother、Canon、Epsonと協力している点も凄い。この3社はいわば完全に敵だと思います。バッティングしています。していますが、年賀状というイベントに対して各社ともインクジェットで刷ってほしいからこそ(推測)。民営化してからの強さ? とは言え、よく出来ています。AIRのアプリケーションから呼び出される人気のデザインなど。毎年続くと良いなと勝手に思います。今年はこれで作ってみようかしらと思わせてくれるアプリケーション。イラレで作らなくても良いんです。Photoshopで頑張らなくても良いんです。なんとなく。 郵便年賀.jp | 年賀状デザインキット http://www.yubin-nenga.jp/design_kit/

 

remix.nin.com[EXPLICIT]からmp3に

remix.nin.com[EXPLICIT]からmp3に

トレントレズナーのネットへの力の入れようは半端ない。リミックス、コワークした作品。Instrumentalが多いですが、なかなか深夜には耳を劈いてくれて良いです(僕個人には)。文句なし。言葉いらず。Podcastというかフィードがたくさんあるので、これらを引っ張って、MP3にバージョン作成してiTunes-iPodにインポート。音楽家の未来に一つの方向性を、模索する姿が何ともかっこよし。

 

25年後の磯野家。

25年後の磯野家。

うん、確かに面白い。僕はもうテレビを見ることがほとんどなくなったので、ブログや友達づてに聞いて映像を見る感じになりつつあって。今の人ってこのパターンが多いのかな。トウキョーだったら普通なのかな。んなわけないか。まあ、なくても生きては全然いけますし、むしろ要らないですがw、おもしろい作品やNHKなんかはやっぱりテレビという媒体で見たいかなと思ったりします。 25年後の磯野家。キャスティングが格好良すぎて違和感バリバリですが、面白いー。

 

Google Analyticsの機能追加

Google Analyticsの機能追加

Google Analyticsにいくつか機能追加がされています。blogとか全然見ていませんでしたが、ふと気づいた感じで出遅れ感がありますが。目玉は、レポートをカスタマイズして出力できるのと、視覚化できるツールの提供でしょうか。使いこなすのさえ、結構大変な感じですが、ここまでやれると、アクセス解析や生ログを整形したり、編集したりする作業、クライアントへの報告なんてのはすごくナンセンスですね。もうレポートをブラウザで確認して上がり、下がりをチェックしたりで充分そうです。変化している箇所をだけを追って報告したり、アラートを上げていくような感じで良いと個人的には思っています。カスタムレポートのドラッグしながら良さげなレポートが仕上がるのは何より手っ取り早い。 Google Analyticsを導入している方がそうでない場合より、検索結果に良い影響があるとかどこかで読んだ気もしますが(当然と言えば、当然ですが)、ベンチャーや新興系企業以外の大企業も導入していってはどうかなと思います。ポリシーとかよく言われますが、アクセス数やトラフィック情報を保持しているだけでもどうもこうもないように感じます。何でも情報出していくのも賛否両論あるかとは思いますが。 関係ないですが、このブログへ携帯端末からのアクセスが増えているようです。Google Analyticsも携帯ノ解析も別枠で拾ってもらえる日も近いのではないかと期待したり、したり。

 

合い言葉をつくってみては?

合い言葉をつくってみては?

ニュースでまだやってるオレオレ詐欺。むしろ詐欺そのものの形は多様になっているようです。「何で騙されてしまうの?」と思っていた人が引っかかってしまう人もいたり、銀行員にATMの操作方法を案内されながら、詐欺グループに100万円を振り込んでしまうという事件まで発生しているとのことで溜め息がでてきます。